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The Outcome

+15.2% EBITDA Recovery

Como a Inteligência Autônoma recuperou 15,2% de EBITDA para uma Indústria de Médio Porte, substituindo integralmente a consultoria tradicional.

Industrial Manufacturer
FASE 1: A INGESTÃO & FASE 2: O DIAGNÓSTICO

Quebrando a Narrativa &
O Sangramento de R$ 1.2M

O proprietário culpava a inflação pela queda de 14,5% no EBITDA. O motor testou essa hipótese cruzando 36 meses de dados contábeis (SPED) com 18 meses de faturas logísticas (ERP).

O cruzamento de dados revelou a verdadeira causa: um desalinhamento logístico estrutural severo. A projeção indicou ruptura de liquidez em 7 meses.

FASE 3: O MANDATO

47 Nódulos Táticos

O objetivo de recuperação foi convertido em um cronograma de execução: 47 Nódulos Táticos rígidos para os próximos 180 dias.

Comando de Execução: Não mova 40% imediatamente. Execute um piloto de 5% (1.330 toneladas) com o Provedor B esta semana. Se o SLA for mantido sem atritos, escale para a meta de 40% antes que a sazonalidade do Q4 chegue. Isso garante a margem de R$ 85.000 enquanto elimina o risco de transição e protege o limite mínimo de volume do Fornecedor A.

[ NÓDULO TÁTICO ]STATUS: ATIVO
Bifurcar volume logístico secundário
Horizonte: Imediato (Semana 3)
Risco: Baixo (Mitigado)
Racional EstratégicoO Fornecedor Primário A cobra R$ 14,50/tonelada com um SLA rígido de 24 horas. Os dados de pares regionais confirmam que a mediana do mercado para rotas secundárias de 72 horas é de R$ 11,30/tonelada. Analisando suas taxas de esgotamento de estoque e considerando a sazonalidade do 4º Trimestre (Q4), o motor confirma que 40% do seu volume semanal não exige o cumprimento em 24 horas. No entanto, uma mudança repentina de 40% introduz um risco inaceitável de transição na cadeia de suprimentos.
Matriz de Cálculo
Volume Total
66.500 ton
Alvo (40%)
26.600 ton
Delta de Custo (R$ 14,50 - R$ 11,30)R$ 3,20 / ton
Margem Projetada+ R$ 85.120 / mês
Passos de Execução
Analisar 847 faturas logísticas
Executar piloto de 14 dias com 5% do volume no Provedor B.

"No 180º dia, o relatório de impacto final provou o resultado: Ao executar as 47 tarefas derivadas matematicamente, a empresa alcançou uma recuperação de EBITDA composta de 15,2%, transformando completamente o valuation do negócio."

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